
Gestão de Cargos e Salários
Carga horária: 80h
Competências
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Descrever e classificar os cargos e salários
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Criar e analisar planos de cargos e carreira para ascensão funcional.
Habilidades
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Descrever e classificar os postos de trabalhando, realizando a análise minuciosa das respectivas funções envolvidas.
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Aplicar planos de cargos e carreira para ascensão funcional.
Bases Metodológicas
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Políticas e práticas da gestão de pessoas nas empresas;
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Planejamento na gestão de RH, objetivos, políticas e estratégias;
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A gestão estratégica de RH;
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A Gestão de pessoas por competências;
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Etapas de um processo de análise e descrição de funções
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Métodos de recolha de dados
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Observação direta
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Questionários
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Entrevistas
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A importância da descrição de funções na gestão de recursos humanos
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A descrição de funções e a avaliação, formação e gestão
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A importância da clarificação de papéis
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Descrição de funções
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Princípios da análise e qualificação de funções
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Objetivos, estrutura e métodos de análise e descrição de funções;
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As diferentes tipologias de descrição de funções;
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Mapas e funções;
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Conhecimento dos elementos-chave de uma descrição de funções
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A entrevista de análise de função
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Comportamentos a adotar e a evitar durante a entrevista
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Técnicas para a redação dos dossiers de análise
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Processos subsequentes relacionados com a análise e descrição de funções
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Qualificação de funções
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Definição
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Objetivo
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Motivos
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Métodos
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Vantagens e desvantagens