Técnicas de Negociação

Carga horária: 80h

Competências

  • Conhecer os conceitos e as tipologias da negociação, suas etapas, a composição da equipe de negociação, as rodadas e os comportamentos e atitudes em uma negociação.

  • Analisar os conflitos, seus conceitos e suas tipologias; as formas de gerir e mediar conflitos; como conhecer as variáveis no processo de tomada da decisão; os principais aspectos teóricos e práticos relativos à estrutura e ao funcionamento dos grupos de trabalho nas organizações; o planejamento da equipe de vendas; bem como, a organização da equipe de análise de vendas.

  • Orientar as equipes de vendas, bem como, a participação da equipe na integração com os demais departamentos da empresa.

Habilidades

  • Compreender e utilizar com segurança os principais conceitos e bases teóricas das técnicas de vendas nos diferentes tipos de negócios e organizações.

  • Entender a importância das informações em vendas e as técnicas de vendas.

  • Compreender os conceitos e princípios da negociação.

  • Aplicar os conceitos do estudo das emoções e sentimentos na negociação.

  • Utilizar a inteligência, os estilos interpessoais e a negociação.

  • Analisar e avaliar os resultados em negociação a partir de estratégias e táticas adequadas.

  • Aplicar e preparar um processo de negociação.

Bases Metodológicas

  • Negociação: Conceitos e Tipologias

  • Etapas do Processo de Negociação

  • Composição da Equipe de Negociação

  • As Rodadas de Negociação

  • Comportamentos e Atitudes em uma Negociação

  • Conflitos: Conceitos e Tipologias

  • Formas de Gerir e Mediar Conflitos

  • Variáveis no Processo de Tomada da Decisão

  • Principais Aspectos Teóricos e Práticos Relativos à Estrutura e ao funcionamento dos Grupos de Trabalho nas Organizações

  • Orientar as Equipes de Vendas

  • Organização e Análise de Vendas

  • Organização da Equipe de Vendas

  • Integração das Equipes com os departamentos

  • Planilha de Controle

  • Participação nas Vendas da Empresa

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