Gestão de Cargos e Salários

Carga horária: 80h

Competências

  • Descrever e classificar os cargos e salários

  • Criar e analisar planos de cargos e carreira para ascensão funcional.

Habilidades

  • Descrever e classificar os postos de trabalhando, realizando a análise minuciosa das respectivas funções envolvidas.

  • Aplicar planos de cargos e carreira para ascensão funcional.

Bases Metodológicas

  • Políticas e práticas da gestão de pessoas nas empresas;

  • Planejamento na gestão de RH, objetivos, políticas e estratégias;

  • A gestão estratégica de RH;

  • A Gestão de pessoas por competências;

  • Etapas de um processo de análise e descrição de funções

  • Métodos de recolha de dados

  • Observação direta

  • Questionários

  • Entrevistas

  • A importância da descrição de funções na gestão de recursos humanos

  • A descrição de funções e a avaliação, formação e gestão

  • A importância da clarificação de papéis

  • Descrição de funções

  • Princípios da análise e qualificação de funções

  • Objetivos, estrutura e métodos de análise e descrição de funções;

  • As diferentes tipologias de descrição de funções;

  • Mapas e funções;

  • Conhecimento dos elementos-chave de uma descrição de funções

  • A entrevista de análise de função

  • Comportamentos a adotar e a evitar durante a entrevista

  • Técnicas para a redação dos dossiers de análise

  • Processos subsequentes relacionados com a análise e descrição de funções

  • Qualificação de funções

  • Definição

  • Objetivo

  • Motivos

  • Métodos

  • Vantagens e desvantagens

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