Treinamento e Desenvolvimento

Conceituar treinamento e desenvolvimento, identificando a diferença entre eles.

Identificar os diversos tipos de treinamento e em qual situação se aplica cada um deles.

Reconhecer os métodos e as técnicas de treinamento e desenvolvimento de pessoas, numa perspectiva crítica reflexiva.

Relacionar as etapas de um Programa de Treinamento e Desenvolvimento, descrevendo sua funcionalidade.

Colaborar no levantamento e análise das necessidades de desenvolvimento de pessoas, efetivando o diagnóstico.

Contribuir na organização e execução de Programas de Treinamento, confirmando nº de pessoas participantes, providenciando material, mantendo contato com professor e participantes, dentre outras ações.

Aplicar avaliação de treinamento, tabulando seus resultados.

Identificar as atribuições/competências do setor de T&D.

Conhecer o perfil do profissional de T&D adequado às novas exigências do mundo do trabalho contemporâneo.

Conhecer e utilizar as novas tecnologias disponíveis no mercado de T&D.

Elaborar e implementar programas de Treinamento.

Aspectos gerais, importância da capacitação, legislação e políticas pertinentes;

Evolução do treinamento empresarial;

Atribuições e organização de um órgão de treinamento;

Legislação relativa ao treinamento;

Políticas de capacitação de recursos humanos;

Papel da capacitação na empresa e na sociedade;

Educação e treinamento;

Planejamento e desenvolvimento de programas de treinamento;

Levantamento de necessidades de treinamento;

Elaboração de programas de treinamento;

Desenvolvimento de planos de treinamento;

Programas de cursos: cronogramas;

Registro e controle de cursos;

Técnicas e recursos utilizados;

Tecnologia moderna e a capacitação;

Recursos complementares a capacitação;

Treinamento técnico e administrativo;

Treinamento de estagiário;

Treinamento introdutório;

Formação profissional;

Treinamento e desenvolvimento gerencial;

Formação e aperfeiçoamento de instrutores;

Sistema de avaliação do treinamento.